・健康経営推進への整備
・個人・組織の目標の見える化

☆健康経営推進に向けたビジョンや体制の明示
☆具体的施策の展開開始

・経営トップからのメッセージ配信
・ヘルスリテラルシー向上に向けたツールの提供

☆健康経営の理念や取り組みが社員に認知される
☆組織・社員が健康目標を設定し、行動し始める
☆効果検証

・組織風土の醸成
・個人や組織の健康経営・改善の取り組みの見える化
・健康経営推進の施策拡大

☆社員ひとりひとりが自立的に健康維持・改善に取組んでいる
☆成長の実感や幸福感を感じながら自立的に高い
　モチベーションで仕事に取り組める
☆効果検証

・計画の策定
・ロードマップの作成